地域ビジネス応援！経営コンサルタントの話

大きな企業の経営者と小さな会社の経営者では、全く時間の使い方って
違いますね。

小さな会社では、何でも社長さんがやらなくてはならない事が多いですね。

仕事の内容を考えてみると
１　現場の仕事（作る、売るという基本の仕事やそれにまつわる業務）
２　マネジメント（管理業務、経理や税務、法務など）
３　経営（会社の現状から将来にわたってどういう作戦でいくかを考えたり、計画したりする）

という三つがあります。
小さな会社の場合、社長さんは、これ全部やるんですね。
やらなければ会社は成り立ちません。

ただ、そのときに時間の使い方の中身を考えると
現場仕事に偏りすぎることが多いと見受けられます。

小さくても経営、会社の未来を考える時間をきちんととらないと
変化対応がうまくいかなかったり
チャンスを逃したりしてしまいます。

ですから
経営者は特に、時間の使い方を自己分析することも必要ですね。

時間の使い方の分析の方法は、次に書きますね。