地域ビジネス応援！経営コンサルタントの話

小さな企業が必要とする利益をあげるためにはどうすべきか

ビジネスの場合利益をあげるには
１　より安く調達して（仕入れる、作る）競争に負けない価格で販売する
あるいは
２　低価格、低利益で価格優位に立って多売する
というのが一般的ですが

小さな地域の会社は、どちらも苦しくなるばかりだと思います。
１は、調達先に無理を言い続けるので回りまわって自分も苦しくなる。なによりも自分も心が荒みます。
心が荒んで金持ちになりたい人もいるかもしれませんが、そうした人や考えは社会の迷惑だとも考えられます。
２の薄利多売はいうまでもなく大変です。資金力が必要です。
小さな会社は、薄利で多売ではなく少売だという声が聞こえてきそうですが

地域の会社は、やはり、価格でもなくあくなきコストダウンでもない道を進まないと継続できないと思います

それは「強みを活かし特長を伸ばし他にはない商品・サービスをもつ」ことが大事といいます
では強みとはなんでしょうか

「どこよりも安い」でもなく「世界一の生産性」でもない強み

品質と信頼ではないかと考えています
地域固有（ならでは）のモノやコト
自分固有（ならでは）のモノやコト
を基本に徹底的に高い品質を目指すこと

「ならでは」のテーマはいろいろ考えられます。時流をつかみ、顧客や地域が求めているコトを、
自分のテーマを見つけ出しましょう。

ビジネスが大変なのはどんなやり方でも一緒だと思います
ならば苦しさや心が荒む（すさむ）やり方ではない道を進むのが大切だと思っています。