地域ビジネス応援！経営コンサルタントの話

大きくすることよりも、長く継続する会社を目指そう！

と言い続けています

長く続けられる経営のためにどのようにしたらよいでしょう

その一つは
「良い企業文化（組織風土）を持っていること」
だと思います

企業文化とは、その企業が独自に持っている体質、社風、個性といわれます

大きな会社では、業績をあげるために大切なことは、「戦略」と「企業文化」の二つ
エクセレントカンパニーには良い企業文化が根付いているといわれます

では、地域の小さな企業には企業文化はないかというとそんなことはなく
長く継続している企業には、やはり良い企業文化があると思います。

企業文化というと難しいのですが
たとえば
１　商品仕入（加工）で手を抜かない
２　顧客との約束は、何が何でも守る
３　社員を大切にして首を切らない
４　会社の中で「おはよう」「ありがとう」などあいさつが普通に行われている
５　問題が起こったら、一人で抱えこまず、みんなで考える習慣がある
など
日常の仕事において起っていることであり、顧客に対しても信頼がおける会社かどうか
にかかわることでもあり、業績にも大きくかかわってくるのです

創業社長から後継者へ、
社長から社員へ
先輩から後輩へ
受け継がれるべき良い独自の組織文化を作り上げつないでいきましょう

長く続く良い企業には、「こんなときはこうする」そうすれば顧客の信頼を得られる
といった文化が根付いています。

戦略や経営計画は、目指すべき方向、手順や目標
企業文化は、それを実現する原動力なのでしょう

文化の担い手は人間です。人がビジネスを行うわけですから
そういう意味でも重要です

「伝える」「話し合う」「聞く」「共有する」「ルールをつくる」「叱る」「なぜを伝える」などを通して作っていくのでしょう。