地域ビジネス応援！経営コンサルタントの話

１　他人や組織に依存しない人
人は周りの人や様々な組織と関わり生きています。しかし人に依存したり、組織がなんとかしれくれることを待っている人は、独立して事業をやっていくのは難しいでしょう。会社にいるときは、いきいきとしていたのに、組織から離れると力を発揮できず輝かない人がいます。会社の看板に依存して、自分自身をなくしているとこのようになりがちなようです。
ただ、「依存すること」と「助けてもらう」ことは違います。全てのことを自分ひとりでできる人はめったにいません。様々な人々に支えられて事業を進めるほうがうまくいことが多いのです。
「自立」する決心と「自律」できる力をもっている人が成功に近いようです。
組織に依存して自分の想いや価値観を押し隠して働く「組織人」よりも、仕事そのものを重視し、自分自身の想いを大切にした働き方を志向する「仕事人（しごとじん）」の方がより向いていると思います。

２　社会的地位、肩書きや権力よりも、夢や志を大切にする人
起業して社長さんになって、人を使い会社を大きくしていくことを大切にする人がいます。それは、大変つまらないことですし、うまくいかないことにつながりやすいようです。
やはり、自分自身が何をしたいのか、人の役に立つ事業を行い、自分もやりがいのある仕事をしたいという想いを大切にする人の方が起業には向いているようです。

３　人にも、世の中にも、自分にも素直な人
自分の力にまあ自信はないわけではないけれど、謙虚な人。
人の話を素直に聞ける人。世の中をこうあるべきというよりも現実を受け入れ考えられる人。自分自身の想いを素直に大切に信じている人。
周りの人々から様々な意見や情報を、まずは「素直に聞く」ことができるかどうかは、成功へ近い道をいくか、遠回りするかの分かれ目です。経験の少ない若者のいうことだからとか主婦のいうことなんかとか、名も知らない会社の人だからと形で判断してしまうと大切な情報を見逃すことにもなりかねません。まずは、聞いて、その後、自分自身の中で信じるに足る情報かそうではないかを自分の「物差し」（基準）に量るというスタンスが求められます。
起業したあと、ある程度うまくいっても、素晴らしい会社になっても、誰からも、いつでも、どこでも学べる、学ぼうということを忘れない経営者の方々をいくつも知っています。


その２は 「会社は、経営者の器以上に大きくならない。起業する人に必要な力」そして、その３以降は、もっと具体的に起業を成功させるために大切なことをお伝えします。