2006年11月20日
会議の運営で困ったら
会社の会議、プロジェクト会議、商品開発などを進めるとき
いろいろな市民活動や趣味でも
人が集まって、何かやろうとするとき
会議の運営で困ることって多くありませんか?
「一つの目標に向かって、関わる人がそれぞれ力を発揮して、一丸となって行動する」
言葉では簡単でも中々現実には上手くはいきません。
社長やリーダーが、一方的に目標、方針を言っても、参加者は、会議では分かったようで、その気になっていなかったり、
会議中はみんな静かで意見も言わず、会議が終わった後、個々に話していたり
反対に、リーダーは、みんなで決めようというのだけれど
言うと責任を問われるからなのか、わからないからか、誰も言わず
引っ張っていかないリーダーのせいだなんて言ったりいわれたり
様々な会議で苦労する方は多いかと思います。
そんなときに役立つのが「ファシリテーション」の考え方であり手法です。
いろいろな市民活動や趣味でも
人が集まって、何かやろうとするとき
会議の運営で困ることって多くありませんか?
「一つの目標に向かって、関わる人がそれぞれ力を発揮して、一丸となって行動する」
言葉では簡単でも中々現実には上手くはいきません。
社長やリーダーが、一方的に目標、方針を言っても、参加者は、会議では分かったようで、その気になっていなかったり、
会議中はみんな静かで意見も言わず、会議が終わった後、個々に話していたり
反対に、リーダーは、みんなで決めようというのだけれど
言うと責任を問われるからなのか、わからないからか、誰も言わず
引っ張っていかないリーダーのせいだなんて言ったりいわれたり
様々な会議で苦労する方は多いかと思います。
そんなときに役立つのが「ファシリテーション」の考え方であり手法です。
ファシリテーションは
「促進する」「容易にする」「円滑にする」「スムーズに運ばせる」という意味。
立場、世代、男女などの違いを超えて、集まった人たちの
つぶやきを聞き、つぶやきを意見にし、整理、分類して構造化する。そして合意形成に向けてまとめ分かち合う
こんなプロセスを大切にするものです。
「促進する」「容易にする」「円滑にする」「スムーズに運ばせる」という意味。
立場、世代、男女などの違いを超えて、集まった人たちの
つぶやきを聞き、つぶやきを意見にし、整理、分類して構造化する。そして合意形成に向けてまとめ分かち合う
こんなプロセスを大切にするものです。
Posted by なかの at 22:23│Comments(0)
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