2007年01月01日
2007年の取り組み
今年はますます地域の会社やお店が元気になるように
今まで以上に力をいれたいと思います
グローバルな大きな経済やその流れにある企業はもちろん重要だけれど
生活者、消費者の視点から考えると
つまり私たち個人の暮らしの視点から考えると
意味もなく大きくなる、大きなものほど良いという発想は
いけません。
組織は元気でも個人つまり人間が疲れてしまっている現状をみると
余計にあせりを感じます。
小さなものは大きなものの下にある発想から抜け出しましょう。
これからのために
持続可能でスマートな成長が全てに大切になっていると思うのです。
私の仕事としては
地域の小さいけれど頑張っているお店、会社を応援していきたいと思います
考え方は
1 業界、業種の固定概念にとらわれず個性を発揮してチャレンジする
2 小さくとも生活者や地域に価値を提供する(お役に立つ)という使命を明確にもつ
3 消費者はビジネスパートナーと考え、消費者参加、参画の政策に積極的に取り組む
4 信頼づくりこそ商売の基本。
5 サービスよりも、おもてなし(ホスピタリティ)を追求する
6 自社独自商品を持つ
7 地域資源を活かすこと、地域とのつながりを意識する
8 ピラミッド型、垂直型ではなく、水平、横につながる視点を重視する
9 売上額の大きさよりも利益率を重視
10消費者視点で考え、新しいビジネスのあり方を常に探求し実現に向けて取り組む
こんなことを具体的に伝えていきたいと思います
今まで以上に力をいれたいと思います
グローバルな大きな経済やその流れにある企業はもちろん重要だけれど
生活者、消費者の視点から考えると
つまり私たち個人の暮らしの視点から考えると
意味もなく大きくなる、大きなものほど良いという発想は
いけません。
組織は元気でも個人つまり人間が疲れてしまっている現状をみると
余計にあせりを感じます。
小さなものは大きなものの下にある発想から抜け出しましょう。
これからのために
持続可能でスマートな成長が全てに大切になっていると思うのです。
私の仕事としては
地域の小さいけれど頑張っているお店、会社を応援していきたいと思います
考え方は
1 業界、業種の固定概念にとらわれず個性を発揮してチャレンジする
2 小さくとも生活者や地域に価値を提供する(お役に立つ)という使命を明確にもつ
3 消費者はビジネスパートナーと考え、消費者参加、参画の政策に積極的に取り組む
4 信頼づくりこそ商売の基本。
5 サービスよりも、おもてなし(ホスピタリティ)を追求する
6 自社独自商品を持つ
7 地域資源を活かすこと、地域とのつながりを意識する
8 ピラミッド型、垂直型ではなく、水平、横につながる視点を重視する
9 売上額の大きさよりも利益率を重視
10消費者視点で考え、新しいビジネスのあり方を常に探求し実現に向けて取り組む
こんなことを具体的に伝えていきたいと思います
Posted by なかの at 22:10│Comments(1)
│■経営研究
この記事へのコメント
明けましておめでとうございます!
昨年は「はまぞう」のお陰で生活にも創作活動にもずいぶんに変化がありました。
また、今年もよりよい変化を目指していきたいと思っておりますので、ご指導等よろしくお願い致します。
昨年は「はまぞう」のお陰で生活にも創作活動にもずいぶんに変化がありました。
また、今年もよりよい変化を目指していきたいと思っておりますので、ご指導等よろしくお願い致します。
Posted by クルミ at 2007年01月04日 15:20